Logo Kejaksaan Logo Intelijen Logo BPS
Ikon Aplikasi
Laporan Laboratorium Pranata Komputer

Pembangunan Aplikasi Laporan Capaian Kinerja Berbasis Mobile

pada Subdirektorat I.D, Direktorat I, Jaksa Agung Muda Bidang Intelijen (JAM INTEL) — kerja sama Kejaksaan Agung RI dengan Badan Pusat Statistik (BPS) RI.

RK
Riyana Kusetiyowati, S.Kom.
NIP. 19920322 202203 2 004 · No. Absen 37 · Pranata Komputer Ahli Pertama
Batch I Angkatan I · Jakarta, 23 September 2026
BAB I

Pendahuluan

Latar belakang, tujuan, dan manfaat kegiatan Laboratorium Prakom.

BAB II

Telaah Masalah & Rencana Kegiatan TI

Identifikasi isu TI, deskripsi solusi, pemetaan kompetensi, dan penjadwalan.

BAB III

Capaian Hasil & Bukti Fisik

Pelaksanaan 3 kegiatan utama, hasil implementasi aplikasi, dan dampak.

BAB IV

Kendala & Rencana Tindak Lanjut

Kendala teknis/non-teknis beserta solusi jangka pendek, menengah, panjang.

I PENDAHULUAN

Latar belakang & peran strategis Subdit I.D

Mengamankan sumber daya organisasi Kejaksaan dari Ancaman, Gangguan, Hambatan, dan Tantangan (AGHT) — masih dilaporkan lewat cara yang manual.

Peran Subdit I.D

Subdirektorat I.D pada Direktorat I JAM INTEL memiliki cakupan kerja nasional dan berperan strategis dalam mendukung fungsi intelijen Kejaksaan, khususnya pada aspek Pengamanan Sumber Daya Organisasi (PAM SDO) — melindungi SDM, sarana-prasarana, informasi, dan aset organisasi.

Dasar hukum: Peraturan Kejaksaan RI Nomor 3 Tahun 2024 — Perubahan Keempat atas Peraturan Jaksa Agung Nomor PER-006/A/JA/07/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kejaksaan RI.

Struktur Organisasi
Gambar 1.1 — Struktur Organisasi Direktorat I

Kondisi saat ini

Pelaporan capaian kinerja PAM SDO — bulanan, triwulan, semester, tahunan — masih dilaksanakan secara manual melalui dokumen Microsoft Word oleh masing-masing penanggung jawab kegiatan.

Isu strategis TI

Belum tersedia sistem informasi yang mengintegrasikan pengolahan, penyajian, dan pengelolaan data capaian kinerja PAM SDO secara digital & terpusat.

Keterbatasan metode pelaporan manual

01

Rekapitulasi lambat

Pengumpulan data dari berbagai penanggung jawab lalu diketik ulang ke Word — tidak efisien dan rawan keterlambatan.

02

Human error & duplikasi

Tidak ada validasi otomatis maupun basis data terpusat sebagai single source of truth.

03

Sulit konsolidasi data

Data tersebar di banyak berkas tanpa struktur/format yang seragam antar periode pelaporan.

04

Tanpa visualisasi real-time

Tabel dan grafik capaian kinerja masih disusun manual pada dokumen terpisah.

05

Aksesibilitas terbatas

Data hanya dapat diakses melalui berkas pada perangkat tertentu — tidak kapan pun & di mana pun.

Akar penyebab (root cause)

Belum ada sistem informasi terintegrasi: (a) tanpa basis data terpusat, (b) input tersebar per individu, (c) format tidak seragam, (d) sarana TI otomasi terbatas.

Tujuan kegiatan

Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akurasi pengelolaan & pelaporan capaian kinerja PAM SDO pada Subdit I.D, melalui transformasi dari metode manual berbasis Word menjadi sistem pelaporan digital terintegrasi.

1 · Pengolahan Data

Data siap olah

Manipulasi & pengolahan data kegiatan PAM SDO sejak awal 2026 — pengumpulan, cleaning, klasifikasi, hingga struktur siap olah.

2 · Sistem Informasi

Aplikasi mobile

Membangun Aplikasi Laporan Capaian Kinerja berbasis Mobile untuk input, pemantauan, dan pelaporan kapan pun & di mana pun.

3 · Pengelolaan Data

Layanan & penyajian

Layanan TI (akun, reset password, hak akses) serta penyajian data kinerja, anggaran, dan monev dalam bentuk grafik periodik.

Manfaat bagi pemangku kepentingan

Pimpinan unit kerja

Mempercepat monitoring & evaluasi capaian kinerja secara real-time melalui data dan grafik otomatis.

Pegawai pelaksana PAM SDO

Tidak perlu mengetik ulang data secara manual pada dokumen Word — beban administratif berkurang.

Unit kerja Subdit I.D

Tata kelola data kinerja, anggaran, dan pengaduan lebih rapi, terstruktur, dan terdokumentasi.

Organisasi Kejaksaan RI

Mendukung Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) pada fungsi intelijen serta akuntabilitas pelaporan.

II TELAAH & RENCANA TI

Dari akar masalah menuju rancangan solusi

Tiga kegiatan TI yang saling terkait, dibangun di atas arsitektur empat pilar, dan dijadwalkan dalam 25 hari kerja.

Analisis akar masalah (root cause analysis)

Root Cause Analysis
Diagram akar masalah pengelolaan & pelaporan kinerja PAM SDO

Tiga kegiatan / inovasi TI yang terintegrasi

Pengolahan Data (III.B.6)

Manipulasi data kegiatan & capaian kinerja PAM SDO

Dataset PAM SDO terstruktur, bersih, dan konsisten sebagai basis data sistem informasi.

Sistem Informasi (III.A.7–20)

Aplikasi Laporan Capaian Kinerja berbasis Mobile

Aplikasi mobile untuk input, verifikasi, pemantauan, dan pelaporan capaian kinerja secara digital & terpusat.

Pengelolaan Data (I.C.51)

Layanan TI & pengelolaan data capaian kinerja

Layanan akun/reset/hak akses terstandar, serta dashboard/grafik capaian kinerja PAM SDO.

Arsitektur aplikasi — empat pilar utama

Arsitektur Aplikasi
Fitur utama, sumber data, pengelolaan akses, dan visualisasi data

Pemetaan kompetensi Pranata Komputer

Mengacu pada Peraturan BPS Nomor 2 Tahun 2021 tentang Petunjuk Teknis Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Pranata Komputer.

Unsur kegiatanKegiatan TI diusulkanRincian butir kegiatanJenjang
Pengolahan Data (III.B.6)Manipulasi Data Kegiatan & Capaian Kinerja PAM SDOPengumpulan, pembersihan (cleaning), klasifikasi data ke struktur siap olah.Ahli Pertama/Muda
Sistem Informasi & Multimedia (III.A.7–20)Pembangunan Aplikasi Laporan Capaian Kinerja berbasis MobileAnalisis & perancangan sistem, pemrograman, penyusunan petunjuk operasional aplikasi.Ahli Pertama/Muda
Tata Kelola & Tata Laksana TI (I.C.51)Layanan TI & Pengelolaan Data Capaian Kinerja, Anggaran, MonevMelayani permintaan akun/reset/hak akses; pengelolaan data & visualisasi laporan periodik.Ahli Pertama/Muda

Penjadwalan — 25 hari kerja / 5 minggu kerja

MINGGU I
Pengolahan Data
Pengumpulan → Cleaning & Validasi → Klasifikasi & Struktur Data
MINGGU II–III
Pembangunan Sistem (1)
Analisis Kebutuhan → Desain Basis Data & Arsitektur → Coding Mobile
MINGGU III–IV
Pembangunan Sistem (2)
Pengujian (Testing) → Bug Fixing & Finalisasi Aplikasi
MINGGU IV
Pengelolaan Data
Input & Migrasi Data → Penyusunan Dashboard/Grafik Kinerja
MINGGU IV–V
Finalisasi
Penyusunan Laporan Akhir → Diklat Klasikal & Seminar Lab. Prakom
III CAPAIAN HASIL KEGIATAN

Dari basis data hingga aplikasi yang berjalan

Audit & pembersihan data, desain ERD dan alur bisnis, pengembangan aplikasi Flutter, pengujian menyeluruh — hingga tampilan nyata di layar ponsel.

Audit basis data PAM SDO

Hasil inventarisasi data dipetakan ke dalam 9 kelompok tabel basis data:

Auth (roles, users) Master (wilayah, satker, periode) Kinerja (kegiatan, indikator) Target (target & bulanan) Anggaran (anggaran & realisasi) LAPDU (laporan pengaduan) PAM SDO & turunan LAPOPSIN View & Supporting

Pembersihan (cleaning) & validasi data

Deteksi & hapus duplikasi · tangani data kosong/hilang · standardisasi format · koreksi kesalahan penulisan · penyeragaman satuan · hapus anomali/outlier. Validasi: kelengkapan, konsistensi, keakuratan, otorisasi, cross-check data historis.

Desain basis data (ERD) & business flow

ERD Global
Gambar 3.1/3.3 — ERD Global Sistem Laporan Capaian Kinerja
Business Flow
Gambar 3.2 — Arsitektur Alur Bisnis Tingkat Tinggi

Pengembangan aplikasi mobile (Flutter)

Back-end

Fondasi & layanan data

Implementasi skema basis data (ERD → tabel Pengguna, Unit, Indikator, Capaian, PAM SDO, Anggaran, dll) · Pengembangan API/endpoint (input, verifikasi, monitoring, dashboard) · Autentikasi & otorisasi berbasis role (bearer token) · Business logic — validasi, persetujuan, perhitungan capaian otomatis · Konfigurasi keamanan server — enkripsi data, proteksi SQL injection.

Front-end (Mobile)

Pengalaman pengguna

Dashboard ringkasan kinerja & indikator · Modul Pengaduan, PAM SDO, Anggaran, Laporan, Monev, Periode, Pengguna, Pengaturan · Form input dengan validasi sisi klien · Integrasi front-end—API (data tersinkron) · Navigasi menu utama & bottom navigation · Tampilan grafik/dashboard bulanan, triwulan, semester, tahunan.

Pengujian (testing) aplikasi

1
Functional

Memastikan setiap fitur/modul berjalan sesuai kebutuhan.

2
Usability

Menilai kemudahan penggunaan bagi operator, verifikator, pimpinan.

3
Integration

Front-end, API, dan basis data terintegrasi & sinkron.

4
Security

Autentikasi, otorisasi role, dan keamanan data dari akses tidak sah.

5
Performance

Kecepatan respon saat memuat data/grafik dalam jumlah besar.

6
Compatibility

Diuji pada berbagai perangkat & versi OS (Android/iOS).

7
User Acceptance Testing

Pengujian oleh calon pengguna nyata (perwakilan Subdit I.D) sebelum rilis.

Hasil implementasi aplikasi — di layar ponsel

Nuansa hijau intelijen (dark green) selaras dengan identitas Kejaksaan Agung RI, sesuai Dokumentasi ERD dan Design Laporan Kinerja.

Halaman Login
3.21 Halaman Login
Dashboard Beranda
3.22 Dashboard
Halaman Pengguna
3.23 Pengguna
Halaman Profil
3.24 Profil
Form Detail LAPDU
3.28 Detail LAPDU
Laporan Anggaran
3.30 Laporan Anggaran
Laporan per Wilayah
Laporan per Wilayah
Rekap Capaian Kinerja
3.32 Capaian Kinerja

Dampak hasil kegiatan

Pimpinan unit kerja

Dashboard & laporan per wilayah dengan filter Tahun/Wilayah, kartu ringkasan, dan unduh laporan PDF — monitoring real-time berbasis mobile.

Pegawai/pelaksana PAM SDO

Penomoran dokumen otomatis, validasi input form, dan struktur data terpusat pada basis data MariaDB/MySQL.

Unit kerja Subdit I.D

Skema ERD ternormalisasi dengan relasi & constraint jelas — tata kelola data lebih rapi & terdokumentasi.

Organisasi Kejaksaan RI

Hak akses berbasis role (admin/pimpinan/operator) via AccessPolicy & bearer token — mendukung SPBE fungsi intelijen.

IV KENDALA & RENCANA TINDAK LANJUT

Tantangan yang dihadapi & langkah berikutnya

Delapan kendala teknis dan non-teknis diselesaikan dengan solusi jangka pendek, menengah, dan panjang.

Kendala pelaksanaan kegiatan

Teknis

Kualitas & konsistensi data awal

Format data manual bervariasi; ditangani dengan standardisasi kategori & verifikasi silang.

Teknis

Migrasi data historis

Data sejak awal 2026 belum terstruktur digital; migrasi bertahap dengan prioritas periode berjalan.

Non-Teknis

Keterbatasan waktu pengembangan

Seluruh tahapan harus selesai dalam waktu singkat; disusun prioritas fitur (MVP) & paralelisasi tahapan.

Teknis

Kompleksitas relasi antarmodul

Banyak entitas saling berelasi; ditangani dengan skema basis data ternormalisasi (PK/FK/unique constraint).

Teknis

Sinkronisasi data (mobile)

Akses jaringan tidak merata; autentikasi bearer token dijaga, mekanisme offline direncanakan lanjut.

Non-Teknis

Anggaran pemeliharaan jangka panjang

Hosting/pemeliharaan belum dianggarkan khusus; sementara swakelola tim & infrastruktur eksisting.

Non-Teknis

Kebijakan hak akses belum baku

Belum ada SOP resmi; diterapkan skema role sementara (admin, pimpinan/viewer, operator).

Non-Teknis

Payung hukum formal belum ada

Penggunaan aplikasi bersifat inisiatif teknis; diajukan nota dinas sebagai dasar uji coba terbatas.

Rencana tindak lanjut

Jangka pendek

  • Migrasi data menyeluruh seluruh kegiatan PAM SDO sejak awal 2026 ke basis data aplikasi
  • Sosialisasi & pelatihan penggunaan aplikasi kepada pegawai dan pimpinan Subdit I.D
  • Pelaksanaan User Acceptance Testing (UAT) lanjutan bersama pengguna
  • Pengajuan payung hukum/kebijakan formal (SK) penggunaan aplikasi

Jangka menengah & panjang

  • Pengembangan fitur notifikasi/pengingat tenggat waktu pelaporan otomatis
  • Mekanisme kerja luring (offline) & sinkronisasi bertahap pada aplikasi mobile
  • Integrasi dengan sistem informasi lain di lingkungan Kejaksaan Agung RI
  • Monitoring & evaluasi berkala, pengembangan dashboard analitik/prediktif
  • Pengusulan aplikasi sebagai bagian resmi sistem pelaporan Direktorat I JAMINTEL
KESIMPULAN

Transformasi digital pelaporan kinerja PAM SDO

LABORATORIUM PRANATA KOMPUTER · KEJAKSAAN AGUNG RI · SELESAI 23 SEPT 2026
1

Ketiga kegiatan — Pengolahan Data, Pembangunan Sistem Informasi, dan Pengelolaan Data — dilaksanakan berurutan & saling terkait, menghasilkan Aplikasi Laporan Capaian Kinerja berbasis Mobile yang terintegrasi.

2

Aplikasi mencakup modul Kinerja, Anggaran, Pengaduan (LAPDU), PAM SDO/LAPOPSIN, Laporan per Wilayah, serta Pengguna/Master, didukung Dokumentasi ERD dan Design Laporan Kinerja.

3

Tujuan kegiatan — transformasi dari metode manual berbasis Word menjadi sistem pelaporan digital terintegrasi — telah tercapai dan menjadi dasar tindak lanjut pengembangan berikutnya.

4

Mendukung penguatan tata kelola Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) di lingkungan Kejaksaan Agung RI, khususnya pada fungsi intelijen.

📷 DOKUMENTASI

Dokumentasi kegiatan Laboratorium Pranata Komputer

Jejak koordinasi produk dan pemaparan hasil di hadapan Tim Penguji & Coach.

Koordinasi & paparan produk hasil Laboratorium Pranata Komputer

Bersama Kepala Seksi I.D.2 pada Subdirektorat I, Direktorat I, JAM INTEL — pemaparan alur kerja dan tampilan Aplikasi Laporan Capaian Kinerja berbasis Mobile.

Koordinasi 1
Pemaparan rekap data & dashboard aplikasi
Koordinasi 2
Demonstrasi form input Laporan Pengaduan
Koordinasi 3
Diskusi alur kerja Form Pengaduan
Koordinasi 4
Peninjauan tampilan Form Pengaduan

Seminar Laboratorium Pranata Komputer

Jakarta, 23 September 2026 — pemaparan laporan di hadapan Tim Penguji dan Coach, Pelatihan Fungsional Penguatan Pranata Komputer Kategori Keahlian, Batch I Angkatan I.

Seminar 1
Pembukaan sesi seminar laporan
Seminar 2
Sesi pemaparan bersama Tim Penguji & Coach
Seminar 3
Pemaparan hasil implementasi aplikasi
Seminar 4
Foto bersama usai pemaparan